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睿信咨詢可提供的咨詢服務(wù)

IPD （集成產(chǎn)品開發(fā)流程）作為其中較為重要的流程，產(chǎn)品開發(fā)流程分為六個階段、四個決策評審點和六個技術(shù)評審點。


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概念階段、計劃階段、產(chǎn)品開發(fā)階段、驗證階段、發(fā)布階段、生命周期管理階段。


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產(chǎn)品開發(fā)流程六個技術(shù)評審點


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產(chǎn)品開發(fā)流程四個決策評審點分別為:概念決策、計劃決策、發(fā)布決策、生命周期決策


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服務(wù)流程

  • 需求溝通

  • 建議書交流

  • 商務(wù)談判

  • 簽訂合同

  • 運作實施

  • 階段匯報

  • 驗收結(jié)項

  • 售后服務(wù)

  • 定期回訪

服務(wù)特點

  • 多樣化 · 服務(wù)模式

    結(jié)合企業(yè)特點和承接能力，自由選擇駐場式咨詢、方案式咨詢、顧問式咨詢

  • 定制化 · 解決方案

    深度調(diào)研企業(yè)實際情況，因地制宜定制最適合的整體解決方案

  • 全方位 · 運作優(yōu)勢

    固定項目組服務(wù)客戶，專業(yè)團(tuán)隊與企業(yè)充分溝通，讓項目進(jìn)行更順暢

  • 階段化 · 落地實施

    將項目分解實施，提升方案的有效性和落地性

  • 數(shù)據(jù)化 · 實施結(jié)果

    在項目實施過程中，用數(shù)據(jù)驗證項目改善效果，及時修正。

  • 終身制 · 售后服務(wù)

    為客戶提供持續(xù)性跟進(jìn)服務(wù)，定期公開課讓團(tuán)隊持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。

5000+

累計服務(wù)企業(yè)

98%

項目執(zhí)行落地

37%

企業(yè)降本增效

97%

客戶滿意度

70%

續(xù)單和轉(zhuǎn)介率

助力中國企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和健康發(fā)展

為您提供更具前瞻性、創(chuàng)造性和易實施的整體解決方案

歡迎留言，睿信為您提供專業(yè)的咨詢服務(wù)