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詳實充分的戰(zhàn)略環(huán)境調(diào)研是做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)，睿信致成咨詢可提供包括企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境研究、行業(yè)調(diào)研分析、企業(yè)內(nèi)部資源能力評估、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與內(nèi)部診斷、標桿企業(yè)調(diào)研等方面的戰(zhàn)略環(huán)境調(diào)研服務(wù)，可對企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境進行全方位掃描。我們擁有覆蓋各行業(yè)的豐富經(jīng)驗及數(shù)據(jù)資料儲備，可以結(jié)合企業(yè)實際情況，有針對性的開展戰(zhàn)略環(huán)境調(diào)研，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計提供可靠支撐。

（1）企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境研究

影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的外部因素是指在外部環(huán)境當(dāng)中能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生深遠影響的因素，主要可以分為間接性因素和直接性因素兩大類。其中間接性因素是指與整個企業(yè)生產(chǎn)運營緊密聯(lián)系的諸如政府干預(yù)、能源供應(yīng)、通貨膨脹、國內(nèi)政治經(jīng)濟條件、以及社會文化環(huán)境等因素。而直接因素包括企業(yè)間的競爭、企業(yè)的科技化水平、原材料供應(yīng)商以及金融機構(gòu)等因素。

睿信致成咨詢擁有一系列外部環(huán)境分析與研究工具，可為您開展外部環(huán)境研究工作，全面梳理與分析影響企業(yè)發(fā)展的外部因素，并進行評估，形成影響程度由高至低的定量評估結(jié)果，該評估結(jié)果可以協(xié)助您全面了解自身所處環(huán)境，并為制定發(fā)展戰(zhàn)略等工作提供參考與借鑒。

外部環(huán)境分析工具（部分示意）：

（2）行業(yè)調(diào)研分析

行業(yè)調(diào)研分析是快速了解未知行業(yè)的手段，適用于集團公司在業(yè)務(wù)進入決策階段，可為業(yè)務(wù)進入決策提供參考和指引。同時，行業(yè)調(diào)研分析也是戰(zhàn)略規(guī)劃前期調(diào)研分析的重要手段之一，可以為戰(zhàn)略規(guī)劃方案的制定提供依據(jù)。

睿信致成咨詢有大量的行業(yè)經(jīng)驗及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的積累，并且在大量的工作中逐步創(chuàng)新了行業(yè)調(diào)研分析方法，建立了涵蓋行業(yè)供給分析、行業(yè)發(fā)展分析、行業(yè)競爭分析、行業(yè)需求分析的方法論體系，深挖研究行業(yè)的成功要素、驅(qū)動要素、競爭要素、需求動因，為您帶來全新的行業(yè)詮釋與獨到的行業(yè)見解，為您的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計提供指引。

睿信致成咨詢行業(yè)調(diào)研分析模型：

（3）企業(yè)內(nèi)部資源能力評估

企業(yè)內(nèi)部資源和能力是構(gòu)成企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，不同企業(yè)所擁有的各類資源和能力各不相同，通過內(nèi)部資源能力評估，可對企業(yè)所擁有的各類資源和能力進行總體判別，有效辨別對企業(yè)最具作用的、可促進企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的資源和能力，從而協(xié)助企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定。

企業(yè)資源通常為有形資源和無形資源，如資金、土地、設(shè)備設(shè)施、原材料、人力、技術(shù)、專利、專營權(quán)、品牌、聲譽、資質(zhì)等；企業(yè)能力如經(jīng)營管理能力、市場營銷能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、項目管理能力、資本運作能力、客戶管理能力、供應(yīng)鏈整合能力等。

睿信致成咨詢擁有全面的內(nèi)部環(huán)境分析工具，可協(xié)助您完成內(nèi)部資源能力梳理，明確您的企業(yè)內(nèi)部資源能力，并通過評估模型對各項資源能力進行綜合評估，將內(nèi)部資源能力量化表現(xiàn)，最終的評估結(jié)果將有助于協(xié)助您制定發(fā)展戰(zhàn)略。

內(nèi)部環(huán)境分析工具（部分示意）：

（4）企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與內(nèi)部診斷

企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與內(nèi)部診斷可以協(xié)助您全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題。睿信致成咨詢擁有完備的現(xiàn)狀分析與內(nèi)部診斷方法體系，從戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、集團管控、組織流程、市場營銷等幾個層面進行分析，依托于企業(yè)運行數(shù)據(jù)，結(jié)合我們合伙人的深厚經(jīng)驗，站在第三方角度對您的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行客觀評價與分析。

（5）標桿企業(yè)調(diào)研

標桿企業(yè)調(diào)研是協(xié)助制定企業(yè)戰(zhàn)略乃至開展各項企業(yè)管理咨詢項目的重要方法。通過睿信致成咨詢企業(yè)庫中選擇行業(yè)、規(guī)模體量、發(fā)展階段、所處環(huán)境等因素相似的標桿企業(yè)進行對標，必要時可通過睿信致成咨詢內(nèi)外部專家?guī)熨Y源，獲取相關(guān)企業(yè)內(nèi)部一手資料，乃至開展實地調(diào)研，協(xié)助開展標桿研究，找出他們成功的關(guān)鍵因素，從而指導(dǎo)您的企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計。